Vista ya se convirtió en la segunda productora de petróleo de Vaca Muerta

En apenas tres años de operaciones, Vista Oil & Gas, la compañía dirigida por Miguel Galuccio, se convirtió en la segunda productora de petróleo de Vaca Muerta, por detrás de YPF, y por encima de grandes jugadores que tienen en marcha proyectos desde los inicios de la explotación del shale en la cuenca.

Con una producción diaria de 15.278 barriles registrada en diciembre de 2020, Vista concentró el 12% del shale oil extraído en Vaca Muerta. YPF produjo 57%, Shell el 10% PAE el 7% y Pluspetrol el 3%.

Desde 2018, momento en el que comenzó a operar en la Argentina, Vista aumentó más de un 24% su producción de hidrocarburos y redujo sus costos en un 43%.

Desde la compañía indicaron que se logró consolidar “un modelo eficiente, rentable y con métricas operativas equivalentes a las compañías independientes de Permian y de Eagle Ford, en los Estados Unidos”.

La recuperación de la pandemia

A fines de 2020, la compañía aumentó un 20% la producción con respecto al trimestre anterior, impulsado en parte por la puesta en producción de cuatro nuevos pozos conectados en diciembre. De esa forma, retomó la senda de crecimiento y comenzó a recuperarse del impacto que la pandemia del COVID-19 generó en la industria petrolera.

Además, retomó su plan de crecimiento en Bajada del Palo Oeste, el bloque que opera en Vaca Muerta, donde ya cuenta con 20 pozos en producción. En el área, Vista exploró con éxito un tercer nivel productivo, que amplió el potencial del bloque, permitiéndole ampliar su inventario existente de 400 pozos a 550.

Desde la compañía indicaron que se logró consolidar “un modelo eficiente, rentable y con métricas operativas equivalentes a las compañías independientes de Permian y de Eagle Ford, en los Estados Unidos”.

“La existencia de distintos niveles de navegación en Vaca Muerta es uno de los atributos que la siguen posicionando como un play no convencional de clase mundial, que puede otorgar amplias posibilidades de crecimiento para las empresas que ya operan, y para potenciales socios estratégicos que esperan sumarse”, explicaron fuentes de la empresa.

Destacaron que en términos de eficiencia, “Vista ha sido consistente y ha implementado mejoras en sus procesos”. Desde la puesta en producción de su primer pozo, la compañía ha aumentado la velocidad de perforación en un 81%.

Con el foco puesto en el desarrollo de Vaca Muerta para 2021, Vista proyecta la puesta en producción de cuatro pozos por trimestre con el objetivo de sostener el crecimiento de la producción.

También logró una reducción del 21% en los costos de perforación por pie lateral y una disminución del 40% de los costos por etapa de completación. El costo de desarrollo de pozos también se redujo en un 34% y alcanzó los 11 millones de dólares por pozo. En estos tres años de recorrido, la empresa redujo su costo de desarrollo en un 29%.

Con el foco puesto en el desarrollo de Vaca Muerta para 2021, Vista proyecta la puesta en producción de cuatro pozos por trimestre con el objetivo de sostener el crecimiento de la producción.

Los números de Vista ponen en evidencia que Vaca Muerta presenta una buena oportunidad de negocio para compañías independientes pequeñas y medianas, que fueron las que protagonizaron el boom del shale en los Estados Unidos. Hasta el desembarco de Vista, la actividad no convencional en Neuquén había sido dominada por grandes petroleras nacionales y extranjeras.