El Gobierno abrió este viernes las propuestas económicas para transferir la operación de las cuatro represas del Comahue y recibió ofertas que alcanzan los US$ 684,3 millones. El proceso determinará quién controlará durante los próximos 30 años las centrales Alicurá, Piedra del Águila, El Chocón–Arroyito y Cerros Colorados, ubicadas sobre los ríos Limay y Neuquén, un corredor clave para la estabilidad del sistema eléctrico nacional.

La jornada expuso una tendencia que ya domina las conversaciones en el sector: los grupos argentinos avanzan sobre un terreno que históricamente manejaron las multinacionales. Esta dinámica modifica la estructura de poder de la energía local y abre un capítulo distinto para la generación hidroeléctrica del país.

Alicurá: Edison Inversiones desplaza a AES 

En Alicurá (1.000 MW), Edison Inversiones presentó US$ 162 millones y superó la propuesta de AES, que ofreció US$ 130 millones para retener la central. El movimiento refleja el salto de Edison dentro del negocio de generación y consolida una estrategia que busca ampliar su peso en el mercado energético.

Piedra del Águila: Central Puerto asegura su bastión 

La represa Piedra del Águila (1.400 MW) seguirá bajo el control de Central Puerto, que propuso US$ 245 millones. La compañía defendió su activo más relevante dentro del segmento hídrico y afianzó su presencia como uno de los operadores más influyentes de la matriz eléctrica argentina.

El Chocón–Arroyito: BML lidera, pero la diferencia habilita un desempate

En El Chocón–Arroyito (1.320 MW), BML Inversora quedó al frente con una oferta de US$ 235,6 millones, muy por encima de los US$ 172,2 millones que presentó Enel, actual concesionario.
El consorcio Hidroeléctrica Futaleufú ofertó US$ 223,8 millones y quedó dentro del margen que autoriza un desempate, por lo que la definición todavía permanece abierta.

Cerros Colorados: BML vuelve a ofrecer el monto más alto y aparece otro escenario de desempate

La central Cerros Colorados–Planicie Banderita (450 MW) también mostró liderazgo de BML, que ofreció US$ 41,7 millones.

Edison Inversiones quedó en segundo lugar con US$ 38 millones, una diferencia menor al 10% que exige el pliego para cerrar la adjudicación de manera directa. Al igual que en El Chocón, la disputa podría resolverse en una segunda instancia.

Quién es quién: los grupos que disputan las represas del Comahue

El avance de los siete grupos sobre las represas del Comahue que superaron la etapa técnica revela un escenario distinto al de las décadas en las que las compañías globales marcaban el pulso del sector.

BML Inversora, liderada por Manuel Santos Uribelarrea, apuesta a consolidar un crecimiento que arrancó en el agro y tomó fuerza en la energía. El empresario se mueve con ambición para ampliar su cartera eléctrica y lo demuestra con las ofertas más altas en El Chocón–Arroyito y Cerros Colorados, dos de las centrales más disputadas del proceso.

Edison Inversiones se mueve con la misma velocidad. La sociedad que integran la familia Neuss, la dupla Cherñajovsky–Galli de Newsan y los socios del fondo Inverlat extiende su presencia en el país. Después de sumar distribuidoras en Tucumán y Jujuy, decidió dar un salto hacia la generación hidroeléctrica y logró la oferta más competitiva por Alicurá, además de quedar bien posicionada en Cerros Colorados.

Central Puerto conserva su lugar entre los grandes operadores del mercado. Con el impulso de Guillermo Reca, la familia Miguens–Bemberg y Eduardo Escasany, aseguró Piedra del Águila, la usina más poderosa del paquete, y reafirmó un esquema que combina generación térmica, renovable e hidroeléctrica dentro de una estructura empresaria de enorme influencia.

Hidroeléctrica Futaleufú decidió avanzar fuera de Chubut y activó su ambición para transformarse en un jugador de alcance nacional. La sociedad que integran Aluar, Genneia y la provincia de Chubut quedó dentro del rango que habilita un desempate en El Chocón–Arroyito, un resultado que mantiene al grupo en carrera con una propuesta sólida y un respaldo financiero considerable.

Mientras tanto, las multinacionales retroceden. AES pierde Alicurá, uno de sus activos más representativos del país, y Enel queda relegada en El Chocón–Arroyito, una central que le otorgó influencia regional durante años.

Una adjudicación que redefine el tablero energético

La apertura económica por las cuatro represas del Comahue se realizó en la plataforma ContratAr, tras la habilitación técnica de ocho de los nueve consorcios que se presentaron. Sólo IPS Renewal S.A., de capitales guatemaltecos, quedó fuera por incumplir los requisitos.

Ahora comienza un período de observaciones que determinará si el Gobierno avanza hacia las adjudicaciones directas o si convoca a los desempates previstos en El Chocón–Arroyito y Cerros Colorados.

La resolución final definirá quién administrará, durante tres décadas, algunas de las represas más importantes del país. El proceso ya muestra una tendencia clara: el control de la energía hidroeléctrica deja el dominio extranjero y pasa a manos de grupos locales con apetito expansivo y mayor peso político y económico.