El proyecto del siglo: YPF solicitó el RIGI para una inversión de 51.000 millones de dólares en GNL
El consorcio conformado por YPF, Eni y XRG oficializó su pedido para inscribir el proyecto Argentina LNG dentro del Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI). La iniciativa movilizará USD 51.000 millones para licuar el gas de Vaca Muerta y exportarlo desde Río Negro.
YPF, Eni y XRG dieron el paso formal más esperado por la industria hidrocarburífera. El consorcio presentó ayer la solicitud de adhesión al Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI) para su megaproyecto Argentina LNG. La alianza corporativa busca transformar el gas natural de Vaca Muerta en Gas Natural Licuado (GNL) para exportación a gran escala.
La magnitud financiera del proyecto marca un hito sin precedentes en el país. El esquema completo prevé una inyección de USD 51.000 millones a lo largo de toda su vida útil. De esta manera, Argentina LNG se posiciona como la mayor inversión privada en la historia nacional y el desembolso más alto canalizado mediante el RIGI hasta la fecha.
Infraestructura y etapas hacia 2031
El diseño técnico abarca toda la cadena de valor operativa e incluye factores clave para la viabilidad del negocio:
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Extracción de gas rico en la Cuenca Neuquina.
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Construcción de un sistema de transporte con gasoductos dedicados.
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Instalación de plantas de procesamiento y trenes de fraccionamiento de líquidos.
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Despliegue de dos unidades flotantes de licuefacción (FLNG) frente a la costa rionegrina.
La fase final ocurrirá en el Golfo San Matías. Allí operarán las dos unidades con una capacidad conjunta de 12 millones de toneladas anuales (MTPA). Los socios destinarán cerca de USD 29.000 millones hasta 2031, fecha estimada para la entrada en operación comercial de ambas plataformas offshore.
La distribución de estos primeros fondos evidencia la escala del desafío logístico. Los complejos industriales, ductos y unidades portuarias absorberán unos USD 24.000 millones. Los USD 5.000 millones restantes apuntalarán el desarrollo del upstream y la perforación masiva de pozos en Neuquén.

Para dimensionar el esfuerzo operativo en el terreno, la petrolera de mayoría estatal y sus socios internacionales deberán multiplicar exponencialmente su nivel de actividad en los bloques neuquinos. Abastecer dos buques metaneros de semejante capacidad exige un ritmo de perforación y completación que pondrá a prueba a toda la industria de servicios petroleros.
El factor RIGI y el Project Finance
Horacio Marín, presidente y CEO de YPF, catalogó esta adhesión como un escalón fundamental para convertir a la Argentina en un actor global. El ejecutivo remarcó que el proyecto funcionará como una plataforma de desarrollo tecnológico, además de potenciar una inserción internacional inédita.
El RIGI juega un papel determinante. El régimen garantiza estabilidad fiscal, aduanera y cambiaria a largo plazo, tres elementos innegociables para los inversores internacionales de este calibre. Sin este paraguas legal e impositivo, el apalancamiento financiero resultaría inviable en el contexto macroeconómico argentino.
El consorcio estructurará el capital mediante un esquema de Project Finance. Esta herramienta financiera internacional tomará como garantía los contratos de exportación a largo plazo pactados con compradores globales que posean calificación de grado de inversión (investment grade).
El impacto del megaproyecto
La promesa de ingresos por USD 10.000 millones anuales durante dos décadas cambia el paradigma de la balanza comercial argentina. Vaca Muerta demuestra con estos números que ya no es solo una reserva potencial bajo tierra, sino una realidad industrial capaz de monetizarse a escala global.
La fase constructiva, delineada entre 2026 y 2030, demandará un volumen inédito de mano de obra. Las empresas calculan la creación de 20.000 empleos anuales, con picos de 40.000 operarios durante el tercer año de ejecución de las obras civiles y de montaje.
Una vez operativas, las instalaciones sostendrán unos 8.000 puestos de trabajo permanentes, entre directos e indirectos. El consorcio también proyecta desembolsar unos USD 15.000 millones en contratos para proveedores nacionales, un factor que dinamizará con fuerza el ecosistema de pymes regionales.
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