Horacio Marín en Houston: «Hay que ir a Vaca Muerta, porque va a haber mucho trabajo»
El presidente de YPF aseguró que Neuquén alcanzará hacia el final de esta década un volumen de inversión anual equivalente al de una supermajor global operando en múltiples países.
Houston, enviado especial – En un mensaje directo a empresarios neuquinos y texanos, el presidente y CEO de YPF, Horacio Marín, afirmó que Vaca Muerta alcanzará hacia el final de esta década un volumen de inversión anual equivalente al de una supermajor global operando en múltiples países. Así lo destacó durante el Bilateral Energy Summit, organizado por la Cámara de Comercio Argentina-Texas en Houston.
Durante su disertación, Marín detalló que YPF destinará unos 8.000 millones de dólares anuales al desarrollo de Vaca Muerta, lo que representa aproximadamente la mitad del total de inversiones previstas para la formación. Este nivel de desembolso posiciona al proyecto neuquino como una operación energética de escala global, a la par de las principales compañías petroleras del mundo.
“Neuquén se ubicará al nivel de los desembolsos de capital que realiza una supermajor en entre 50 y 150 países”, sostuvo el titular de la petrolera nacional.
La cifra proyectada busca generar confianza entre potenciales inversores internacionales y, en particular, entre las empresas de servicios texanas, que fueron especialmente convocadas a participar del evento.
Un llamado a invertir: “Hay que ir a Vaca Muerta”
Con un discurso enfocado en la eficiencia, la generación de empleo y el potencial de rentabilidad, Marín invitó a los presentes a apostar por el desarrollo energético argentino.
“Hay que ir a Vaca Muerta, porque va a haber mucho trabajo, mucha eficiencia para hacer, mucha inversión”, subrayó.
El encuentro en Houston fue una plataforma clave para posicionar a la Cuenca Neuquina como destino estratégico para la inversión extranjera directa, en un contexto global donde la seguridad energética y la diversificación de fuentes ganan relevancia.
La estrategia 4×4: valorizar YPF en cuatro años
En línea con una nueva visión corporativa, Marín presentó el programa “4×4”, que tiene como objetivo cuadruplicar el valor de YPF en un período de cuatro años. Esta estrategia se basa en un enfoque centrado en la rentabilidad, la eficiencia operativa y la creación de valor sostenido para accionistas y stakeholders.
La transformación implica también un cambio cultural dentro de la compañía, con énfasis en la comunicación interna, la atracción de talento y la alineación de objetivos estratégicos.
Exportar energía: el nuevo horizonte de la Argentina
Uno de los pilares de esta transformación es la proyección exportadora de Vaca Muerta. Según Marín, YPF aspira a generar 30.000 millones de dólares anuales en exportaciones energéticas hacia principios de la próxima década, triplicando su producción actual gracias al desarrollo intensivo del shale oil y shale gas. “Tenemos la oportunidad de transformar a Argentina en un país exportador neto de energía”, afirmó.
Entre los anuncios más relevantes se encuentra el avance del ambicioso proyecto de gas natural licuado (GNL) en la costa de Río Negro, que permitiría ampliar significativamente las capacidades de exportación de gas argentino hacia Asia y Europa.
Este proyecto, que ya cuenta con socios estratégicos en evaluación, es clave para que Argentina gane autonomía energética y una posición destacada en el comercio global de GNL, un segmento en fuerte crecimiento.
Al cerrar su exposición, Marín dejó un mensaje cargado de optimismo: “Van a ser años gloriosos para todos: para las empresas, para los trabajadores, para el país. Podemos hacer algo extraordinario.”
Comentarios
