OIL & GAS

Los números que sorprenden: cuánto empleo, acero, agua, ductos y cemento demandará Vaca Muerta hasta 2040

Un trabajo del IAPG detalla los requerimientos de insumos y mano de obra para los próximos 15 años.

El desarrollo de Vaca Muerta demandará una inversión sin precedentes en infraestructura, logística y empleo, según un informe de la Comisión de Planeamiento y Análisis Económico del Instituto Argentino del Petróleo y del Gas (IAPG). El trabajo proyecta los requerimientos de insumos y servicios de la cadena de valor hidrocarburífera para el período 2025-2040, en distintos escenarios de actividad.

En materia de infraestructura, se prevé la construcción de entre 110 mil y 130 mil kilómetros de ductos, cifra que equivale a tres vueltas alrededor del planeta, junto con 2.600 a 5.000 km de caminos y una fuerte expansión de plantas de tratamiento y baterías de producción. Solo en el año pico se necesitarán hasta 12 mil kilómetros de nuevos ductos, incluyendo proyectos estratégicos como Oldelval Fase II, OTASA III y Vaca Muerta Sur.

El impacto de Vaca Muerta en el empleo

El impacto en el empleo también será significativo: se proyectan 30 a 43 mil trabajadores directos en el año de mayor actividad y entre 180 mil y 240 mil puestos en total (directos e indirectos) para todo el período. El estudio advierte que la falta de mano de obra especializada podría convertirse en un cuello de botella para la expansión.

La logística constituye otro desafío clave: se estiman 7 a 9 millones de viajes de camión acumulados, con un pico anual de 9 a 11 mil unidades en operación, equivalente al 80% de los patentamientos de vehículos pesados del país. El transporte de arena para fractura será el más intensivo, con hasta 6,4 millones de viajes acumulados. A esto se suma un consumo de 700 a 850 mil m³ de gasoil anuales, que alcanzará los 10 millones en el período.

Los requerimientos de materiales también son de magnitud: hasta 4,3 millones de toneladas de acero, 2,2 millones de m³ de cemento y hormigón y 800 millones de m³ de agua.

El IAPG plantea tres escenarios de desarrollo: bajo, medio y alto, con implicancias distintas en inversión y capacidad productiva. En todos los casos, el informe concluye que será necesario fortalecer el entramado industrial local y las capacidades logísticas para sostener el crecimiento.

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