YPF se transita hacia un futuro «pure shale» con las fichas en Vaca Muerta

En un giro estratégico que redefine su rumbo, YPF apuesta por Vaca Muerta como el pilar fundamental de su futuro. En la presentación del IR Day 2025 en Wall Street, la empresa delineó un camino claro hacia convertirse en una firma de «pure shale», un concepto que marca un cambio radical en la asignación de recursos y la visión a largo plazo de la compañía.

Esta transformación no es meramente operativa, sino una reconfiguración integral que apunta a maximizar el potencial de su negocio más rentable y de mayor crecimiento: el shale oil de Vaca Muerta.

Vaca Muerta como centro de todo

La principal apuesta de YPF será la reasignación de su Capital de Inversión (CAPEX) hacia las operaciones de shale en Vaca Muerta, un movimiento que no solo está destinado a consolidar su presencia en Neuquén, sino también a asegurar que la rentabilidad de sus recursos no convencionales sea la base de su desarrollo.

Vaca Muerta, con su enorme potencial de reservas, se posiciona como el motor principal de crecimiento para la empresa en los próximos años.

El objetivo es claro: YPF quiere convertirse en el productor y exportador número uno de shale oil. Para ello, las previsiones de producción apuntan a un aumento sustancial de la extracción de shale oil de Vaca Muerta. Se espera que, en el corto y mediano plazo, el volumen de shale oil represente una porción cada vez mayor de la producción total de la compañía, lo que implica un cambio definitivo en el perfil de producción de la empresa. Este paso estratégico no solo responde a la creciente demanda global de petróleo no convencional, sino a la necesidad de fortalecer la competitividad de YPF en un mercado internacional cada vez más exigente.

Desinversiones y concentración en lo esencial

Un componente clave de esta transformación es la gestión activa del portafolio de activos de YPF. La compañía ha anunciado su intención de salir de activos no estratégicos, como los campos maduros y las operaciones en Brasil y Chile, para concentrar todos sus esfuerzos en Vaca Muerta.

Esta estrategia de desinversión, que se espera se materialice en los próximos años, permitirá liberar recursos financieros y operativos, los cuales serán dirigidos exclusivamente a potenciar el desarrollo de shale. Al mismo tiempo, la salida de campos maduros facilitará una reorientación del CAPEX hacia el shale, lo que aumentará significativamente la proporción de inversión destinada a los recursos no convencionales.

El perfil de producción se transforma

A medida que YPF profundiza su enfoque en Vaca Muerta, su perfil de producción sufrirá una transformación notable. La compañía pasará a ser una firma puramente enfocada en recursos no convencionales. Esta transformación se reflejará en las cifras de producción, donde se espera que el shale oil, con su costo competitivo y alta rentabilidad, supere a la producción convencional de petróleo.

La apuesta por el shale también viene acompañada de un enfoque intensivo en optimizar los costos de producción. De acuerdo con los datos presentados en el IR Day 2025, YPF buscará reducir las diferencias en los lifting cost entre la producción convencional y la de shale, asegurando que su actividad en Vaca Muerta sea cada vez más eficiente y competitiva. Esto permitirá a la empresa mejorar su rentabilidad, a la vez que incrementa su participación en los mercados internacionales de petróleo no convencional.

Convertirse en una empresa de «pure shale» no es solo una evolución operativa para YPF, sino una reestructuración estratégica profunda que busca aprovechar el enorme potencial de Vaca Muerta.