AESA, entre la innovación en Vaca Muerta y el desarrollo de la industria nacional

La empresa de servicios AESA, subsidiaria de YPF, apuesta a la innovación tecnológica y desarrollo de la industria nacional, tanto en el desarrollo de Vaca Muerta como en los yacimientos convencionales maduros, mientras enfrenta cuestionamientos desde las pymes regionales y gremios del sector.

En diálogo con Patagonia Shale, el CEO de la compañía, Diego Pando, destacó que la innovación se toma “como una incomodidad en el buen sentido, de no estar en el letargo de creer que haciendo siempre lo mismo vamos a estar presentes. Es repensar cómo hacemos las cosas, cómo ser más eficientes e incorporar tecnología”.

En ese sentido, hace dos años AESA trajo a Neuquén un equipo de snubbing -diseñado para trabajar en pozos con presión y laterales largos-, que tiene la capacidad de montar y desmontar cañerías en mucho menos tiempo que un equipo de torre convencional y posibilitan superar el límite de los 3.000 metros de rama lateral.

Se trata de la primera unidad de ese tipo que se utiliza en yacimientos fuera de Norteamérica, y es la gran apuesta de AESA en prestación de servicios de perforación y completación de pozos.

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“Se está atravesando un proceso de aprendizaje porque el equipo trabaja con pozo vivo y por lo tanto requiere aprender pausadamente”, dijo Pando.

Para capacitar a los operarios argentinos, AESA trabaja en paralelo en doble dotación con la fabricante estadounidense Deep Well Services (DWS).

El año pasado el snubbing intervino 30 pozos convencionales, y este año ya operó en 8 pozos no convencionales con rotado de tapones, con rama lateral superior a 3.000 metros.

En los pozos de Vaca Muerta, se redujo el tiempo de bajada de varillas en un 30%, “pero un equipo de estas características podría disminuir a la mitad, como se hace en Estados Unidos”, señaló el CEO.

Otra de las innovaciones que implementa la empresa en Vaca Muerta es una planta de tratamiento de residuos oleosos y acuosos de desarrollo nacional, que ya opera las 24 horas los siete días de la semana.

“Los números matan la pasión, por segundo año consecutivo la empresa salió primera en Compre Neuquino», dijo Diego Pando, CEO de AESA.

Terciaria en el sur

Otra de las grandes apuestas de AESA está relacionada a la revitalización de los campos maduros mediante la recuperación mejorada de petróleo, a través del desarrollo de una planta de inyección de polímeros de diseño y fabricación nacional.

La empresa ya instaló seis plantas importadas en yacimientos convencionales de YPF en el sur del país, y ahora se propone construir  unas 10 en 2023 con ingeniería y desarrollo industrial argentino.

Compre Neuquino

En los últimos meses, AESA se vio cuestionada por sectores empresariales pymes y sindicatos petroleros, tanto de Neuquén como de Santa Cruz, por supuesta competencia desleal como contratista de YPF.

“Trabajamos mucho con el proveedor local. Somos coordinadores de grandes proyectos, pero derramamos mucha plata en empresas locales”, respondió Pando. Y agregó: “Los números matan la pasión, por segundo año consecutivo la empresa salió primera en Compre Neuquino. Según los datos del Centro Pyme Adeneu, el mismo organismo que controla y con el que trabajamos, estamos en el 56% de contratación de empresas neuquinas y sumando las preferentemente neuquinas, estamos arriba del 75%”.

“Trabajamos mucho con el centro pyme, queremos desarrollar proveedores porque entendemos la necesidad de la comunidad, no venimos a dejar tierra arrasada”, aseguró el CEO de AESA.