Horacio Marín en AOG Patagonia: YPF superó su meta y Vaca Muerta puede llegar a dos millones de barriles

El CEO y presidente de YPF, Horacio Marín, brindó fuertes definiciones durante su presentación en la AOG Patagonia en Neuquén. El máximo directivo de la petrolera bajo control estatal confirmó de forma anticipada el cumplimiento de la pauta de extracción fijada para el cierre del año. Este hito consolida el plan de aceleración operativa sobre la roca madre neuquina.

“Nosotros nos habíamos comprometido con los inversores, o habíamos hecho la promesa, de llegar a 250.000 barriles para fin de año. Y lo tenemos hoy”, reveló Marín. El dato duro valida la estrategia de concentración de capital en el core business no convencional y anticipa un escenario de mayor agresividad para los próximos meses.

Los pronósticos iniciales sobre el límite geológico del shale argentino quedaron obsoletos. Las estimaciones previas ubicaban el plateau máximo entre 1,5 y 1,7 millones de barriles diarios, pero la realidad del subsuelo obliga a recalcular. Ante la consulta de Ernesto Lopez Anadón, presidente del IAPG, sobre estos volúmenes, el ejecutivo fue categórico: “Sí, creo que más también. Hay un hecho concreto que para mí muestra por qué”. La cuenca neuquina apunta con firmeza hacia los dos millones de barriles diarios.

Vaca Muerta Sur: el rediseño del midstream

El salto de escala en el upstream choca de frente con la capacidad actual de evacuación. Las proyecciones operativas para el corto plazo forzaron a la compañía a modificar sobre la marcha la ingeniería de sus principales ductos. Los productores locales exigen mayor espacio de transporte para monetizar sus reservas.

Marín expuso la solución logística que lidera la compañía para destrabar el cuello de botella. “Necesitamos más capacidad en el ducto Vaca Muerta Sur (VMOS) y ya la pedimos. Todos piden mucha, así que ahí Gustavo Gallino analiza llevar el oleoducto a 1 millón de barriles lo más rápido posible”, detalló. Esta obra monumental conectará Añelo con el puerto de Punta Colorada en Río Negro.

El nivel de inversiones requeridas para sostener esta expansión marca un punto de inflexión. El ejecutivo calculó que alcanzar los dos millones de barriles exige hundir aproximadamente 6.000 millones de dólares anuales netos solo para mantener la meseta productiva. Aquí, la geología local ofrece una ventaja competitiva brutal frente a Estados Unidos: “El Permian declina al 40% anual, mientras que Vaca Muerta declina en general al 30%”, precisó.

El megaproyecto LNG y el desafío logístico

La exportación de gas natural licuado representa la otra gran turbina del plan estratégico. Las cifras que maneja YPF ubican al proyecto Argentina LNG en el podio mundial del sector. La iniciativa busca transformar al país en el sexto exportador global, compitiendo directamente con Estados Unidos, Qatar y Australia.

“En el GNL, la inversión total que nos da hoy con la expansión suma 76.000 millones de dólares”, confirmó Marín. El esquema financiero divide este desembolso estratosférico en 51.000 millones para operaciones de upstream y perforación, y otros 25.000 millones destinados estrictamente a la infraestructura de licuefacción y transporte.

Para sostener este ritmo industrial, la petrolera acelera innovaciones logísticas inéditas. La demanda de arena de fractura obligó a planificar una ruta de transporte ferroviario que unirá San Pedro con Mendoza para abastecer los sets de completación. En paralelo, el Instituto Vaca Muerta proyecta saltar de 12 a 18 equipos de perforación activos, un movimiento que requerirá sumar al terreno unos 1.200 trabajadores calificados de forma inminente.