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YPF lanzó la «Academia de Proveedores»

La iniciativa fue anunciada por Walter Actis, vicepresidente de Supply Chain y Servicios de YPF.

Walter Actis, vicepresidente de Supply Chain y Servicios de YPF, presentó la Academia de Proveedores.

YPF, la principal empresa de energía de Argentina, presentó oficialmente su «Academia de Proveedores», un programa innovador diseñado para fortalecer el vínculo con su red de proveedores y promover su desarrollo a través de la formación y el conocimiento. Este programa busca, además, mejorar la eficiencia y competitividad del sector, en línea con los ambiciosos objetivos estratégicos de la compañía.

La iniciativa fue anunciada por Walter Actis, vicepresidente de Supply Chain y Servicios de YPF, quien destacó el papel crucial que juegan los proveedores en el funcionamiento de la empresa. «En YPF tenemos alrededor de 5.000 proveedores y consumimos más de 100.000 productos y servicios. Pero lo más interesante es que más del 60% de las tareas que realizamos están realizadas por nuestros proveedores. Por eso, no podemos avanzar sin fortalecer ese vínculo. Debemos crecer juntos, comprometidos, para capturar los beneficios de un trabajo conjunto», subrayó Actis.

Este enfoque refleja una clara estrategia de colaboración y crecimiento mutuo, que va más allá de la simple relación comercial. YPF busca no solo adquirir productos o servicios, sino también contribuir al desarrollo profesional y estratégico de sus socios clave.

Un enfoque integral para el fortalecimiento de proveedores

La Academia de Proveedores está estructurada en cuatro bloques temáticos que ofrecen distintas herramientas de formación. Estos bloques están diseñados para satisfacer las diversas necesidades de los proveedores, desde los más pequeños hasta los grandes actores estratégicos. Los pilares que componen el programa son los siguientes:

1. Vinculación: este bloque tiene como objetivo fomentar relaciones eficaces entre los proveedores y los equipos de YPF. A través de presentaciones y encuentros, se busca mejorar la comunicación y la colaboración entre ambas partes.

2. Masterclass: orientado a nivelar a las empresas en temas de interés común, este módulo ofrece seminarios de alta calidad en áreas clave como la gestión de proyectos, tecnología e innovación.

3. Programas de formación intensiva: se brindan cursos especializados en áreas muy específicas que requieren un conocimiento técnico más profundo. Este bloque está pensado para dotar a los proveedores de habilidades prácticas que puedan aplicar directamente en sus actividades cotidianas.

4. Pilar experto: se trata de una formación personalizada, diseñada para acompañar a los proveedores en el desarrollo de temas estratégicos. Cada proveedor recibe atención y soporte cercano por parte de YPF para asegurarse de que puedan aprovechar al máximo las oportunidades de crecimiento.

Walter Actis, vicepresidente de Supply Chain y Servicios de YPF.

El programa está dirigido a una amplia audiencia, que incluye desde empresas interesadas en ser proveedores de YPF hasta miembros de cámaras empresariales y entidades del sector, así como los propios proveedores estratégicos de la compañía. Según se explicó desde la Gerencia de Desarrollo de Proveedores de YPF, la participación en estos bloques exige un alto compromiso con los estándares de calidad, seguridad e integridad establecidos por la empresa, los cuales se basan en el modelo de **Excelencia Operacional** y el **Programa de Integridad** de YPF.

Este énfasis en los estándares de calidad y seguridad no es casual, ya que la empresa busca que sus proveedores no solo sean competitivos en términos de costos, sino también en cuanto a sus prácticas operativas y de responsabilidad social y ambiental.

Un paso clave para el futuro energético del país

El lanzamiento de la Academia de Proveedores también se enmarca en un objetivo mucho más ambicioso: convertir a Argentina en un exportador de energía por 30.000 millones de dólares para 2030. Según Actis, la formación y el fortalecimiento de la red de proveedores es esencial para lograr este propósito, ya que la eficiencia y la innovación en toda la cadena de suministro son cruciales para aumentar la competitividad del sector energético nacional.

«Este tipo de iniciativas contribuye a que, tanto YPF como sus proveedores, logren un crecimiento sostenido, que no solo se refleje en sus resultados, sino que también impacte positivamente en la economía del país», concluyó Actis.

Con la creación de la Academia de Proveedores, YPF reafirma su compromiso de largo plazo con su red de proveedores y con el crecimiento de la industria energética nacional. La empresa no solo busca optimizar su cadena de suministro, sino también impulsar el desarrollo de las capacidades locales, creando un círculo virtuoso de innovación, eficiencia y competitividad.

De esta forma, YPF no solo se posiciona como un actor clave en el sector energético argentino, sino también como un promotor del desarrollo económico y la profesionalización del sector a través de su red de proveedores.

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